人才获取

为什么通过传统的招聘渠道，挑选不到合适的人？
面试时我们看重什么？
我们需要什么样的员工？态度与能力如何取舍？
我们该如何评估应聘者的工作动力?
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人才融入

为什么说新员工加入公司的最初3个月是构建对组织归属感和忠诚度的最佳时机？
新员工对公司的期望是什么？
谁是新员工，特别是85后的新员工心目中理想的主管？
新员工如何快速融入公司?
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人才绩效管理和激励

为什么员工永远在考核的指标上和你讨价还价？
主管良好的管理“卫生习惯”是什么？
员工的潜能都发挥出来了吗？问题出在哪里？
如何让员工成为“永动机”？
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人才培训与发展

为什么大多数员工都认为职业发展=晋升？
“70/20/10”学习法则在企业推行的误区在哪里?
谁对员工的职业发展负责？
主管如何与员工讨论职业发展?
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人才离开

为什么很多企业的留才措施是无效的？
员工离职的深层原因是什么?
主管在什么时机进行干预，员工离职的可能性会大大降低？
我们该保留什么样的员工？
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